PLATAFORMA DE PETRÓLEO, O SONHO ACABOU? UMA ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS DE ENFRENTAMENTO AO BURNOUT

Abstract

Aderência a Linha de Pesquisa: Este estudo está alinhado à área de concentração "Organização e Estratégia" do Mestrado em Administração do Unihorizontes, especificamente à linha de pesquisa "Relações de Poder e Dinâmica das Organizações". A pesquisa, orientada pela Drª Nairana Caneppele, especialista em estratégia comportamental, foca nas estratégias de enfrentamento (coping) e na mitigação da Síndrome de Burnout entre trabalhadores offshore na indústria petrolífera brasileira. Objetivo: Identificar as estratégias de coping utilizadas por trabalhadores embarcados em unidades marítimas de produção de petróleo para enfrentar a síndrome de Burnout, mensurar seus níveis e propor estratégias que promovam a qualidade de vida. Referencial Teórico: Baseado nas teorias de coping de Lazarus e Folkman e no modelo de burnout de Maslach e Jackson, o estudo explora como essas estratégias ajudam a mitigar o estresse em ambientes desafiadores. Método: A pesquisa quantitativa envolveu 287 trabalhadores offshore de 18 plataformas da Petrobras, utilizando questionários adaptados do Inventário de Estratégias de Coping e do Maslach Burnout Inventory. A análise dos dados foi realizada por meio de Análise Fatorial Confirmatória e Modelagem de Equações Estruturais. Resultados: Os resultados mostraram que estratégias de confronto e resolução de problemas impactam positivamente a realização profissional, enquanto a reavaliação positiva impacta negativamente. Contribuições teóricas/metodológicas: A pesquisa demonstra a eficácia das estratégias de coping focadas na resolução de problemas em ambientes extremos, validando a aplicação de técnicas como MEE e AFC para futuras pesquisas. Contribuições gerenciais/sociais: Os achados sugerem que programas de treinamento devem priorizar habilidades de resolução de problemas e pensamento crítico, melhorando a qualidade de vida dos trabalhadores e contribuindo para operações mais seguras e eficientes.