Abstract:
A gestão de pessoas se baseia em pessoas como ativadoras de recursos organizacionais e como parceiras da organização. Assim, este estudo objetivou analisar a importância da implantação da gestão de pessoas em uma empresa de pequeno porte de auto mecânica, situada na região metropolitana de Belo Horizonte. Os dados foram coletados por meio de um roteiro com perguntas abertas, enviado a 10 respondentes via e-mail, sendo, posteriormente, tratados pela técnica de análise de conteúdo. A pesquisa caracterizou-se como estudo de caso, de abordagem qualitativa e descritiva. Os resultados apontam que, apesar de a empresa não aplicar a gestão de pessoas é perceptível que sua aplicação possibilitaria uma gestão mais participativa, aumento da produtividade, autonomia, além da motivação dos funcionários. Percebeu-se que dois fatores dificultam a implantação da gestão de pessoas na organização: 1) a empresa ter uma gestão tradicional, com pouco investimentos na capacitação dos colaboradores e, 2) ter um departamento pessoal que trata de questões rotineiras. Conclui-se que, a implantação da gestão de pessoas na empresa poderia contribuir para uma melhor qualidade do trabalho.
